这只是表象哦，有些人看着没做多少事，却能够将事情安排得井井有条；有些人看上去忙个不停，结果力气没花在点子上，都是瞎忙活。
你只看到人家“偷懒”，没看到人家动了多少脑子；你只看到人家忙个不停，却不知道他的脑子是停顿的。就拿我身边的人和事来说吧，我们部门以前有位老同事，上班吊儿郎当的，还经常跑去打牌，部门里很多人包括我都看不惯。但是呢？人家也没误什么事，他职能范围内的事都有条不紊地进行。后来因为岗位轮换，我去干老同事的活，主要职责为安排民工装卸货物或干其他一些体力活。我也想把事干好，经常守在现场监督民工们干活，结果呢，民工们在我眼皮底下偷奸耍滑，反倒拖了部门的后腿。因为民工与我们单位是劳务承包关系，我们每安排一件事的时候，首先要和他们谈好工钱。以前老同事管的时候真是什么都好办，民工们在他面前不敢耍滑，任务一下达老同事就去打牌了，玩一圈回来事也做好了，工作起来真是轻松又愉快。我呢，管这帮民工是心力交瘁，无论安排啥活，他们都要抬杠，往往时间过去很多了事还没开始干。然后在干活的时候，他们还经常出名堂，有点小事就喊我过去协调并趁机抬价。就是这样，我天天守在工地还经常加班加点，换来的却是一次次被敲竹竿。在工作中遇到需要与其他部门协调的事，由于我不善沟通和交往，人家都不带搭理我，事情也推不下去。而老同事一出马，又是递烟又是嘘寒问暖，很快把事搞定了。从表面的“懒”与“勤”来看，老同事就是不合格的，上班打牌还得了，但是从效果来看，人家的工作推下去了。而我呢，可以说是非常勤快了，天天守现场还经常加班，却无法把工作干好。这就是领导艺术，我们在生活中经常会看到，水平高的领导不累，悠哉悠哉就把工作干好了，而事必躬亲的领导却往往把团队带得一塌糊涂。最后交待下，我说的事情可能很多人无法理解。由于我们是国企，还是那种改制不彻底的国企，一些工人摆老资格，耍滑头的现象是存在的，对于基层管理人员是比较大的挑战。另外，由于包括装卸、物业等事务都外包给了周边的村民，而为了与周边搞好关系，我们也不能随意撤换民工队。我们的职员在与民工打交道时是平等的关系，不能将自己的意志强加给别人，人格魅力和谈判技巧尤为重要。这与私企有很大的不同。
