基层管理涉及到组织、协调、沟通和监督等许多方面，是一个较为复杂的工作。
以下是一些常用的基层管理方法和技巧，供您参考：
1. 确定明确的目标：制定具有挑战性和可行性的目标，并建立有效的评估和反馈机制，以确保工作能够逐步实现。
2. 团队建设：高效的团队建设是基层管理的关键，通过建立良好的团队文化和激励机制，凝聚团队的凝聚力和动力，有效地促进团队的协作和合作。
3. 沟通和交流：沟通和交流对于基层管理非常重要，通过与员工建立良好的沟通渠道并及时提供反馈信息，可以加强员工的责任感和工作积极性。
4. 管理员的领导力：基层管理者应该具有良好的领导能力，能够有效地调配资源和人力，激发员工的工作热情，以达到并超越公司的业绩目标。
5. 学习和提高：基层管理者应该不断学习和提高自己的知识和技能，不断创新并在工作中积累经验，以满足公司不断发展的需求。
6. 结果导向和赋权：通过建立合理的目标计划和考核机制，为员工赋予更多的自主性和权力，同时建立完善的绩效评估体系，通过正确的激励措施来评估员工的绩效和贡献。以上是一些基层管理的方法和技巧，如果能够充分掌握和运用，可以有效地提高组织的管理水平和员工的工作效率，从而更好地发挥公司的整体实力。
