和HR沟通就是STAR原则（situation背景）（task任务）（action行动）(result结果），HR通过你过去的行为对你未来作出预测第1步背景：你要知道你面试的职位所需要的素质，比如面试策划，一定要展现你逻辑思维强的特点。
面试行政，一定要展现你踏实肯干事无巨细的特点。面试项目经理，一定要展现你眼光和眼界。记住你面试是什么职位，那些经验对你面试有帮助，引导HR关注你最有利的经验，不要去赘述与现在职位无关的经验。第2步任务：如果当初你在公司实习过，注意也是与目标职位相关的经验，无关的经验不要去赘述，说出你当初工作的目标，注意要先从公司的角度去说目标，然后分解到你的目标，因为先说公司的目标可以抬高你的层次第3步行动：你要告诉HR你围绕你的目标是怎么做的，遇到困难是怎么调整的，你是有做事方法的，因为行动背后，展示的是你的思维方式和执行能力第4步结果：因为公司都是以结果说话的，你要告诉公司，你能给他带来价值。最后关于面试要说的是你一定要对面试的公司业务了如指掌，最好你能说出和这家公司的缘分（比如你对公司的产品特别感兴趣，自己想做这个产品）。
