决策沟通能力，以及专业的知识水平。
1：管理的欲望这是管理者从事管理工作的基本前提，管理意味着对权力的运用，而对权力不感兴趣的人，就不会很好地运用权力，从而影响组织目标的实现正直的品质。正直是每个组织成员都应具备的基本品质，对管理人员更是如此：
2、创新精神只有不断创新，组织才能充满生机，才能不断发展决策能力。管理过程中充满了决策。决策能力是管理人员应具备的一种重要能力：
3、沟通能力管理人员既要善于理解别人，也需要别人理解自己。沟通的效果决定了管理者与员工相互理解的程度。作为管理者必须具有进行有效沟通的技能：
4、相应的业务知识和水平，管理者未必是专家，但了解一定的专业知识、具备一定的技术水平和能力仍是管理者不可缺少的条件，健康的身体素质。
