下属可以按照以下几个方面来评价领导的总结报告：
1. 内容全面性：下属可以评价领导总结报告中是否包含了工作的全局性内容，是否涵盖了各个重要方面的信息，是否有有关数据和事实的支撑。
2.逻辑清晰性：下属可以评价领导总结报告的逻辑是否清晰，信息之间是否有明确的关联和分析，是否遵循了合理的结构和纲要。
3.条理性和可读性：下属可以评价领导总结报告的条理性和可读性，是否思路清晰，是否以简洁明了的语言表达，是否使用了合适的视觉元素如标题、段落标记、图表等来增强可读性。
4.洞察力和分析能力：下属可以评价领导总结报告中领导对情况的洞察力和分析能力，是否能够提供深入的见解、独到的观点和有益的建议。
5.客观性和公正性：下属可以评价领导总结报告是否客观公正，是否基于充分的数据和事实，是否将个人偏见排除在外。
6.有效性和实用性：下属可以评价领导总结报告的有效性和实用性，是否能够提供有价值的信息和建议，是否具有指导和决策支持的作用。综合考虑以上几个方面，下属可以给予领导总结报告的积极反馈和建议，以帮助领导进一步改进和提升报告的质量和影响力。
