关于升职后,如何对待前任领导和同事?我想给刚刚升任管理岗位的新人提出以下8点建议:
可以恰当的表现喜悦之情,但切莫过份张扬;
宽容的心态尤为重要,对待原来平级的同事应该用“兄弟们跟我上”而不是“兄弟们给我上”;
与之前的同事多一些一对一的谈话,让同事了解你的想法思路,也了解同事们的真正想法;
及时与你的领导沟通新岗位职责,认清后,才能在既定范围内做出成绩,用宽容、能力、道德服人;
要时刻保持学习,无论哪一个管理岗位,都有新任务需要挑战,这就需要针对性地克服和解决问题,“哪里缺, 就补哪里”。推荐两本书:《理想丰满》(冯仑 著)和《影响力》(西奥迪尼 著);
当你着手开始管理时,还需要注意这些问题:要有目标感;要有商业意识;要清晰地知道投入产出比;要专注、不要被机会冲晕了头脑;要对数字敏感;要学会协调资源;要学会培养人;