培训计划方案如下：一、背景介绍：一警六员是指治安岗位一名警察和六名辅警组成的工作小组，承担巡逻、维护社会治安等任务。
为提升一警六员的综合素质和专业技能，制定以下培训计划方案。
二、培训目标：
1. 提高一警六员的警务理论知识水平，增强其法律意识和职业道德；
2. 加强一警六员的沟通协调能力和团队合作精神；
3. 培养一警六员的应急处置能力和自我防护意识；
4. 增强一警六员的侦查调查能力，提高信息搜集与分析能力。
三、培训内容：
1. 警务理论知识培训：组织专家授课，涉及刑法、治安管理法等法律法规，并注重实例分析和案例讨论，提高警务知识的实践应用能力；
2. 沟通协调能力培训：开展团队建设训练，通过团队合作游戏、角色扮演等形式锻炼沟通协调能力和团队合作精神；
3. 应急处置能力培训：组织模拟演练，对一些特殊情况进行实操演练，包括突发事件处置、急救技能培训等，提高一警六员的应急处置能力；
4. 侦查调查能力培训：邀请专业人士进行侦查调查技能培训，包括线索搜集、案件分析、现场勘查等，提高一警六员的侦查调查能力。
四、培训方式：
1. 理论课程：采用专家授课和讲座形式，结合实例讲解，注重参与互动，提高学员学习兴趣和吸收能力；
2. 实践训练：组织模拟演练、案例分析等实际操作，让学员亲身参与并锻炼技能；
3. 在岗辅导：培训后，安排一警六员与资深警察进行配对，在实际工作中进行岗位辅导和经验分享，强化培训效果。
五、培训评估：
1. 定期测试：开展培训内容的定期考核，检验学员对警务理论知识的掌握程度；
2. 模拟演练评估：对模拟演练情况进行综合评估，评定一警六员在应急处置和侦查调查能力方面的表现；
3. 学员反馈：定期收集学员对培训内容和方式的反馈意见，及时调整和改进培训计划。
六、培训周期与频次：根据一警六员的实际工作情况和培训需求，将培训周期安排在每季度，单次培训时间不超过一周。
七、总结与改进：培训结束后，组织总结会议，收集培训效果和学员反馈意见，为下一阶段的培训计划进行改进和优化。
