一般是不能放一起。
人力和财务两个部门能不能合并,看合并前后的效率。小公司小到一个人就是一家公司,一家公司只有一个员工,员工自己是老板,没有分什么部门(也可以理解为全部部门都合并了),公司到一定规模,还是分开来效率高一点。一般企业管理都是层级管理等级负责,上级不能越权指挥工作,但可以检查,下级不能越权汇报工作,但可以反应问题。你们应该制定相关岗位的岗位职责,明确自己的岗位职责就好了!明确上面的话,我觉得合并和分开无所谓的,其实是不是合并弊端可能不是很大。
人事财务能放一起吗,在线求解答
一般是不能放一起。
人力和财务两个部门能不能合并,看合并前后的效率。小公司小到一个人就是一家公司,一家公司只有一个员工,员工自己是老板,没有分什么部门(也可以理解为全部部门都合并了),公司到一定规模,还是分开来效率高一点。一般企业管理都是层级管理等级负责,上级不能越权指挥工作,但可以检查,下级不能越权汇报工作,但可以反应问题。你们应该制定相关岗位的岗位职责,明确自己的岗位职责就好了!明确上面的话,我觉得合并和分开无所谓的,其实是不是合并弊端可能不是很大。
不能放在一起,财务是必须要独立的,财务的工作内容具有需保密性,工作职责也是不同的。财务部(一般经理或总监负责制),财务部跟任何一个部门牵扯关系越少越好,因为主要还要起一个监督作用。
行政(可以设一名行政秘书即可)、后勤(设一名主管)和人事部(主管负责)可以统由 办公室 管理。