生产调度是什么级别，麻烦给回复
生产调度属于生产计划与控制的中层管理级别。
1.生产调度是中层管理级别。
2.生产调度的任务是根据生产计划的要求，合理安排生产任务和生产资源，实现生产计划的顺利执行，需要对生产过程进行全面掌控并协调各项生产活动。这既需要对具体生产操作的了解与掌握，也需要有较高的管理能力和决策能力，同时还需要与上层与下层进行有效沟通，所以生产调度属于中层管理级别。
3.在企业中，生产调度部门是非常重要的部门之一，不仅要把控制好生产进度，保证生产成本和质量，还要理解上层的战略意图，根据不同生产任务解决具体的生产问题和瓶颈，同时要和其他部门协调沟通，以达到企业目标的顺利实现。
生产调度是生产制造过程中的一种管理活动，属于生产计划与控制的范畴。
1、生产调度在生产过程中处于一个高级别的位置，他需要统筹和协调整个生产制造系统的各个环节，包括原材料的采购、加工、运输、产品的制造、储存、销售等环节，因此需要对生产过程有全面的认识和了解其复杂性，也需要具备高度的组织和协调能力。
2.生产调度需要充分考虑市场需求、生产能力、原材料、人力资源等因素之间的关系和平衡，同时注重规划和调度的经济性、合理性、效益性和可行性，因此具有很高的管理要求和技术要求，是生产制造系统中的重要一环。
首先要看具体是在哪个层面的生产调度，如果是公司级别的一般来说科级的，如果是厂里面的一般来说也就是副科级的，如果只是车间里的生产调度级别就是组长级的
一个单元，其生产部会有部长、副部长（经理、副经理），周时有调度员，一般属于主管级别，就是日常生产營理中的主管缎别，负责全厂（公司）的生产经营计划，合理安排生产，执行物耗控制计划和定额，提高生产效益。实施工艺改进和技术改造，提高劳动生产率。
