技能分析法是用以分析非管理性工作最常使用的一种方法，它既适用于对简单工作的分析，也适用于对复杂性工作的分析。
这种方法的关键之处在于其系统性，从而为培训项目的设计提供充分的资料依据技能分析法主要是针对企业非管理人员工作的分析。采用技能分析法，可考虑以下几项要求：
1、工作设施要与职工的身体条件相适应。如工作椅的高低要与职工身高相匹配。
2、要对职工工作过程进行详细分析。#要考虑工作环境条件对职工生理和心理的影响。
3、要考虑职工的工作态度和积极性。通过以上这些工作分析方法，就可以对职工工作的实际状况与理想状况进行对照比较，发现两者的差距，确定相应的培训任务和培训项目。
