督查工作有以下特点:1.保障性。
督查工作的开展一般是有决策机关推动的，由决策机关或领导授权，具有权威性，对某项工作进行监督检查。重大的事项，领导带头督查，更能推动工作的落实，保障工作任务的高效完成。比如现在正在督导检查新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。
2.协调性。督查工作涉及面广、内容繁多，沟通上下、协调左右、联系内外，要从大处着眼，从小处着手，做好统筹协调工作。一项决策可能是性的，包含所有领域，可能是局部性的，涉及单个部门、科室。针对不同内容，需组织各相关部门、科室联合督查，实现联动。
3.服务性。督促检查服务于单位、服务于领导、服务于决策，最终服务于单位的总体利益。“决策延伸到哪里，督查工作就要跟进到哪里”，推动决策落实。督查发现，及时纠正，帮助被督查者更好地落实工作。
4.监督性。督查既重落实，又具监督作用，伴随决策的制定、实施、调整和终结的始终，全程监督、介入灵活、处理及时。发现问题，立即整改，事前出谋划策，事中弥补漏洞，事后及时改正，监督作用明显。
