组织创新过程包括五个阶段：设定议程、设定程序、产生创意、测试与实施、评估结果。
Kanter（1988）也持这种“过程”观点，认为组织创新应为新的构想、程序、产品或服务的产生、接受与执行，包含产生创意、结盟创意、实现创意与迁移创意四个过程。
问组织创新的核心内容之一
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