在六西格玛管理中，倡导者（Champion）是项目的关键角色，其主要职责包括：
1. 项目支持：倡导者是六西格玛项目的主要支持者和赞助者。
他们在组织中担当领导角色，支持和推动项目的执行。
2. 目标设定：倡导者负责与团队共同制定明确的项目目标和目标，确保项目与组织的战略和业务目标相一致。
3. 资源分配：倡导者在组织内负责为项目提供必要的资源，包括预算、人员、技术和其他支持。
4. 消除障碍：倡导者帮助项目团队克服执行中的障碍和挑战，协调与其他部门或利益相关者之间的沟通，确保项目顺利进行。
5. 项目推广：倡导者在组织内宣传和推广六西格玛项目的价值和成果，增加项目的认可度和支持度。
6. 监督进展：倡导者需要定期与项目团队进行沟通，了解项目的进展情况，并确保项目按计划执行。
7. 结果评估：倡导者负责对项目的成果进行评估和监测，确保项目的目标得到实现，并为组织带来持续的改进和价值。倡导者在六西格玛项目中扮演着关键的角色，他们的支持和领导对于项目的成功和组织的持续改进至关重要。倡导者应该对项目有深刻的理解，并能够在整个组织中建立合作关系，推动项目取得成功。
