连锁店的管理方法与就流程:1.分权管理，让他们有一定的判断和独立处理工作的范围，同时也承担一部分责任。
2.漫步管理，最高领导不埋头在办公室里而尽可能经常地让下属看见他，就像“漫步”那样在企业转悠。
3.结果管理，上级把要得到的结果放在管理工作的中心。
4.目标管理，上级给出一个他的下属要达到的（上级）目标。
问杂货店连锁怎么管理
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