制定战略管理者的首要职责之一是制定公司的战略。
这包括为公司设定长期和短期目标，并确定实现这些目标所需的战略和计划。制定战略需要管理者具备一定的市场洞察力和商业敏锐度，同时也需要对公司内部资源和能力有深入的了解。组织管理组织管理是管理者的另一个重要职能。这包括制定组织结构和流程，确定各部门的职责和权责，建立绩效评估体系，以及监督员工的工作表现。一个高效的组织结构可以提高生产力和效率，使企业在市场竞争中保持竞争优势。
问管理者的有哪些职责
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