在分析质量管理过程控制要点的基础上，提出了制定和分解质量、提高事前和事中的执行力，综合运用统计分析方法，有效开展质量管理小组活动，不断持续改进的方法。
1、制定切实可行企业的质量方针和质量目标。
2、通过全员培训，增强员工质量意识，提高参与质量管理的积极性。
3、确保整个企业关注客户质量需求。
4、确保实施质量的监督过程符合法律程序和要求，以保证质量监督的有效性和及时性。
5、确保建立、实施和保持一个有效的质量管理体系以实现这些质量目标。
6、确保获得实现全面质量管理的必要资源。
7、定期评审质量管理体系。
8、确定有关质量方针和质量目标的措施及责任人。
9、确定持续改进质量管理体系的措施。10、建立质量奖励制度。
