1.责本部门各项业务活动的计划安排和落实，按时按质按量完成工作范畴的任务。
2.解掌握各种原材料、油料的供求动态和库存情况，确保能正常生产3.好对分供方的评审及分供方供货过程的评价台帐，督促检查外勤组织采购的质量和数量。
4@责健全有关进仓的过称、验收、堆放制度，强化物资管理，做到验收、发料有据可查，防止物资积压、霉坏和流失。
5.责企业商品砼的销售工作，广求客源、深入现场及时与施工单位沟通，对用户所反馈的意见及时反馈给有关部门。
6.促属下做好月结盘点和有关报表，加强成本观念，每月进行一次月成本核算，做到盈亏心中有数，并从中找出亏损原因，予以及时预防。
7.对所采购的原材料的质量和数量负责
