临时聘用人员的绩效评估可以根据以下几个方面来考虑：
1. 完成工作任务的质量：评估临时聘用人员完成工作任务的质量，包括是否按时完成、是否符合要求的标准等。
可以通过定期的绩效评估和反馈来确定他们在工作中的表现。
2. 工作效率：考察临时聘用人员完成工作任务的效率。这可以通过与他们的工作时间和工作量进行比较，看是否能够在规定的时间内完成任务，并达到预期的效果。
3. 团队合作能力：评估临时聘用人员在团队中的合作能力。能否与其他团队成员有效地沟通和协作，以实现共同的目标。
4. 主动性和积极性：考察临时聘用人员是否具有主动性和积极性，是否能够主动解决问题和寻找改进的机会，以提高工作效率和质量。
5. 学习能力：评估临时聘用人员的学习能力和适应能力，看他们是否能够快速理解和掌握工作要求，并持续地提高自己的技能和知识。综合考虑以上因素，可以制定相应的绩效评估指标和评分标准。可以通过定期的绩效评估和面谈来对临时聘用人员进行评估，并提供及时的反馈和奖励措施，以促进他们的发展和提高工作表现。
