领导风格理论可以分为以下几种类型：
1. 主导型领导：主导型领导通常具有自我信心和坚定的决心，能够毫不犹豫地做出决策。
这种类型的领导能够快速采取行动，通常能够在短时间内取得成效。但是，他们可能忽视下属的想法，并导致下属感觉被忽略。
2.指导型领导：指导型领导是一种指导型和支持型的领导风格，通常会给员工提供方向和指导，但仍然让员工自己去做，并且给他们鼓励和建议。这种类型的领导可以帮助员工提高工作技能和创造力。
3.赞赏型领导：赞赏型领导通常会关注员工的情感和需求，关注员工感受和情境，提供情感上的支持。这种类型的领导往往能够增强员工的自尊心和自信心，从而激发员工的潜力，并提高团队的凝聚力。
4.民主型领导：民主型领导通常鼓励员工参与决策和解决问题，共同制定目标和计划，授权员工做出决策。这种类型的领导可以激励员工的积极性和责任感，让员工更好地参与和支持团队的成功。
5.变革型领导：变革型领导通常具有创新和冒险精神，在面对不确定的挑战时能够尝试新的方法和策略来解决问题。这种类型的领导推崇变化和个性化，鼓励员工改变现有做事方式来实现目标。以上是常见的领导风格，不同的领导风格在不同的组织和文化中可能更加适用。
