1. 是充分利用班组内部资源，实行八项制度一体化管理的方法。
2. 这种方法的原因是为了提高班组的工作效率和质量，充分发挥班组成员的潜力和能力。通过八项制度的一体化管理，可以更好地协调班组内部的各项工作，减少重复劳动和资源浪费，提高工作效率。
3. 可以包括八项制度，如工作计划制度、任务分工制度、绩效考核制度等，通过制度化管理，可以更好地规范班组成员的行为，提高工作效率和质量。
此外，还可以促进班组成员之间的沟通和协作，增强团队凝聚力和战斗力。
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现场管理的基本方法:八字法。
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